BEYOND Céline Elle, c’est Céline Planel, le visage et la tête pensante de l’agence Beyond Communications. Cela fait 11 ans que la fondatrice et dirigeante mène sa barque avec succès dans le paysage de la communication. Les années écoulées «Une belle aventure ! D’abord, personnelle, mais aussi et surtout collective. Du reste, je n’ai de cesse de remercier mes collaborateur.trices d’hier et d’aujourd’hui pour leur contribution. Je suis fière de constater que le travail de toutes ces petites mains, qui se sont alliées à un moment ou à un autre, a fait de Beyond un acteur incontournable dans le milieu de la communication, du digital et du marketing plus globalement.» Du féminin et du masculin «Femmes et hommes sont complémentaires. D’où le fait qu’il est essentiel que nous ayons les mêmes droits. Perso, je peux être plus directe avec les hommes mais en fait, cela dépend de la personne ; c’est au cas par cas.» Une affaire de femmes ? «Elles ont souvent un regard plus affiné sur certaines choses. On sent mieux les énergies. On est plus à l’écoute de nous-mêmes et par extension, des autres. Mais le succès de Beyond n’est pas seulement dû aux femmes. C’est la conséquence de tous celles et ceux, qui composent l’entité. Une équipe de foot ne peut être victorieuse si elle est composée uniquement d’attaquant.es. Chaque maillon est important. Dans notre cas, un Project Manager n’est rien sans un.e graphiste. Il est donc important d’avoir des talents, qui savent où est leur place sur le terrain. Tout comme il est essentiel d’avoir des personnes capables de me dire ‘Non’, de me challenger. C’est de ces moments-là que jaillit la lumière.» Sur l’éthique «Il est important que les projets sur lesquels nous planchons soient en accord avec les valeurs et l’éthique de l’agence. D’ailleurs, on n’hésite pas à faire part à nos clients de notre désaccord face à une orientation qui n’est pas à leur avantage.» Congés menstruels : débat en règle Entre la Senior PR Manager Magali Kinzonzi et l’Art Director Kristel Henry. Le point de départ ? Les prochaines barrières devant tomber pour se rapprocher de l’égalité femmes-hommes, qui a débouché sur les congés menstruels. Si Magali est pour, Kristel est, elle, sceptique. MAGALI : Il y a des femmes qui souffrent d’endométriose et pour qui les douleurs sont insoutenables. Puis, il y a des femmes qui ont des règles abondantes. Imagine une situation de débordement… Nous, on est des femmes, on s’en fiche ! Mais si elle ne peut pas rentrer chez elle et qu’elle a un rendez-vous professionnel, comment fait-elle ? Pour éviter ce désagrément, si au deuxième jour c’est la fontaine de jouvence, autant rester chez soi. KRISTEL : Dans ce cas, elles peuvent faire du Work From Home. Puis il ne faut pas oublier qu’il y a des serviettes à disposition pour toutes dans une armoire chez Beyond. Je suis d’accord avec toi dans l’idée, mais dans les faits, je crains que cela ne crée une nouvelle barrière à l’embauche des femmes comme c’est le cas pour la grossesse. MAGALI : Justement, beaucoup de femmes ont la boule au ventre quand elles doivent annoncer qu’elles sont enceintes, alors rendons leur la vie plus simple au moins à ce sujet ! Je ne me suis jamais absentée à cause de mes règles, mais si tu es dans un état où tu veux t’énerver contre la terre entière autant ne pas venir au travail. KRISTEL : Ça peut marcher dans une entreprise comme Beyond. Ici, tout le monde comprend déjà. Mais dans les grands groupes où les femmes occupent des postes de réceptionniste, de secrétaire, de caissière, je ne pense pas que cela soit possible... En fait, je n’ai pas la bonne formule ; tout ce que je souhaite, c’est que les femmes ne soient pas pénalisées pour l’obtention d’un poste. LIBRES D’ÊTRE Caroline Alijean et Annabelle Lamusse officient toutes deux comme Project Managers. Justine Content est, elle, responsable de production et d’achat médias. Il est clair qu’elles apprécient énormément leur cadre de travail. CAROLINE : Ici, on ne vous met pas dans une case, on ne s’attend pas à ce que vous changiez votre personnalité pour vous adapter à la culture de travail existante. On respecte votre caractère et on s’adapte à vous. Prenez mon cas… Je suis quelqu’un de sensible et mes collègues sont toujours là pour moi. ANNABELLE : Céline nous encourage à accepter les différences des autres, à nous adapter aux autres. Par exemple, on sait qu’il faut donner l’occasion au plus timide de s’exprimer. L’empathie est le maître mot qui règne et c’est ce qui favorise la cohésion de notre équipe. À bord ! Sharonne Parfait, Brand and Digital Strategist, sur le processus créatif chez Beyond : «On utilise beaucoup l’image du bateau chez nous. Un projet est une destination, qui a besoin d’un moyen de transport. Chaque trajet étant différent, l’équipage change d’un projet à l’autre. La directrice artistique, la stratégiste et la chef de projet s’accordent sur les besoins voulus en fonction du résultat recherché, sachant qu’on connaît les forces, les faiblesses et les préférences de chacun. En somme, on va chercher à optimiser au maximum les capacités et les talents des gens.»