Face aux écarts salariaux persistants, à la sousreprésentation des femmes aux postes de direction et aux défis de concilier carrière et aspirations, est-ce juste d’avancer que les opportunités d’ascension des femmes sont limitées ?

Dans le monde souvent exigeant et compétitif de l’entreprise, je crois fermement à deux principes essentiels : l’authenticité et la reconnaissance des compétences individuelles et ce, qu’elles émanent d’une femme ou d’un homme. En privilégiant la collaboration à la compétition, nous pouvons construire un environnement inclusif dans lequel chacun peut s’épanouir. Bien sûr, le développement se fait dans un monde où la compétition est inévitable, mais je reste convaincue de l’importance de valoriser les talents individuels. Malheureusement, l’écart de rémunération femmeshommes persiste et les femmes dirigeantes sont souvent moins reconnues que leurs homologues masculins. Malgré cela, je refuse de croire que nous, les femmes, stagnons dans un monde qui évolue rapidement. Mon combat en tant qu’entrepreneure est celui de l’inclusion, sans être exclusivement orienté vers un féminisme radical. De par mes actions et les positions que je prends, je cherche à inspirer, à donner confiance et à fournir les moyens nécessaires pour que chacun puisse réaliser son potentiel.

Quels sont, selon vous, les principaux défis rencontrés par les entrepreneures et cheffes d’entreprise actuellement ?

 Entrepreneures et dirigeantes sont confrontées à un monde qui n’est pas toujours accueillant. Imaginez que vous vous battiez tous les jours contre des idées préconçues : c’est ce que la plupart fait au quotidien. Les femmes peuvent être victimes de préjugés inconscients, de stéréotypes et d’attentes culturelles qui peuvent nuire à leur crédibilité professionnelle. Cela peut se traduire par des difficultés à obtenir des financements, à accéder à des postes de direction ou à être prises au sérieux dans certains secteurs. Même moi, je suis passée par là. Les cheffes d’entreprise doivent souvent jongler avec les pressions professionnelles et les responsabilités familiales.

Être entrepreneure et équilibrer sa vie professionnelle et personnelle, c’est comme jongler avec des étoiles filantes. Trouver cet équilibre est un véritable défi. Sans parler du fait que les femmes ont parfois plus de mal à entrer dans les milieux professionnels. Résultat : il y a un manque de modèles féminins. Alors même que se reconnaître dans les réussites de ses pairs est une source d’inspiration essentielle. Il est donc primordial de mettre en avant les réalisations des leadeuses d’aujourd’hui pour inspirer les générations futures.

Quelques mots sur votre parcours avant d’endosser le rôle de la directrice de BNI Mauritius & Réunion?

 J’ai débuté dans le secteur du tourisme et de la communication. Je me suis ensuite lancée dans l’aventure entrepreneuriale en endossant tour à tour le rôle de cheffe d’entreprise, de CEO et de consultante. Lorsque j’ai rejoint BNI (Business Network International) en tant que membre en 2013, j’ai pu constater de visu l’impact positif qu’une communauté d’entrepreneur.es engagé.es peut avoir sur la réussite individuelle et collective.

Mon parcours au sein de BNI m’a permis de passer du statut de membre passionnée à celui de leadeuse engagée. Je pense que ma désignation en tant que directrice de BNI Maurice & La Réunion en 2021 découle de mon désir constant de catalyser le potentiel entrepreneurial. Toute ma carrière a été guidée par la conviction qu’en travaillant, en collaborant et en construisant, nous avons le pouvoir de transformer les idées en succès. Nous organisons régulièrement des événements, des ateliers et des sessions de mentorat spécifiquement conçus pour répondre aux défis uniques auxquels les entrepreneur.es font face.

Plongeons dans l’univers de BNI Mauritius & Réunion. Comment cette communauté participe-t-elle à l’autonomisation des femmes ?

 BNI est un réseau professionnel, qui brasse pas moins 80 pays ! Notre mission est de booster les ventes et l’activité de nos membres. Comment ? En se passant le mot, tout simplement. L’émancipation économique des femmes et le développement professionnel restent au cœur de nos ambitions. On les accompagne avec des programmes de mentorat pour les novices, des événements de réseautage très inclusifs, des ateliers et des formations sur mesure. Il faut également compter avec un système de recommandations pour booster leurs affaires. Mais cela ne s’arrête pas là : on met en avant leur visibilité, parce qu’on sait que leur succès, c’est le succès de toutes .

Nos valeurs fondamentales sont basées sur l’inclusion et la collaboration. Nous réunissons ainsi des femmes et des hommes, des managers.geuses et des solo-entrepreneur.es, dans une atmosphère dynamique où le partage d’astuces et d’idées est roi.

Tout cela doit être prenant… Comment faites-vous pour décompresser ?

 Les voyages sont, pour moi, une bouffée d’oxygène, une source constante d’inspiration et d’ouverture d’esprit. Et quand je ne découvre pas de nouveaux horizons, j’aime les sports d’équipe – notamment le volley-ball et le rugby – où la solidarité et la persévérance sont de mise. Puis, bien sûr, il y a ces moments passés autour d’une bonne table. Il n’y a rien de tel qu’un bon repas pour créer des liens et échanger des idées ; c’est une philosophie que je partage également avec BNI.

Comment envisagez-vous l’évolution de BNI Mauritius & Réunion dans les années à venir ?

 Notre cap est clair et il se résume en trois mots : inclusion, innovation et impact social. On voit grand ; un réseau où chaque entrepreneur.e peut s’épanouir et contribuer activement à l’évolution de nos territoires. D’ici 2026, on vise les 250 membres.

Pour conclure, quel est votre secret pour une aventure professionnelle épanouissante ?

Là encore, trois mots : oser, persévérer, transformer ! L’audace, moteur de mes succès, m’a propulsée vers des territoires inexplorés, tandis que la persévérance m’a aidée à surmonter les obstacles et à asseoir la présence de BNI dans la région. Et quand les défis semblent insurmontables, je transforme l’impossible en ‘I’m possible’ car chaque obstacle cache une opportunité de grandir et d’innover.